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精功集团2012年度贡献奖-常伟

    常伟,鄂尔多斯市精恒汽车制造有限公司任技术副总经理。主要工作业绩如下:

    产品开发反面:完成矿用重载自卸车(两个车型)老产品改进,解决了原产品三十六项质量问题,优化设计了十项。完成8X4标载运输型自卸车(两个车型)及6X4重载运输型牵引车(两个车型) 工程开发,样车试制、样车试验,能够进行批量生产。首台车受到用户的好评,用户增加购买三台。完成6X4重载工程车(带盖渣土车、6X4LNG轻量化牵引车、8X4重载运输型自卸车、8X4国IV标载运输型自卸车、8X4标载运输型自卸车(双级减速斯太尔桥)工程设计,准备进行样车试制。完成了用于企业准入的一款自卸车上装及一款仓栅式运输半挂车的工程开发。使公司2010年至2013年前仅有坑口车(两个车型)能够生产销售,实现自卸车、牵引车等产品多品种、系列化车型能够生产销售。
    产品工艺方面:完成编制老产品的作业指导书、两款专用车产品的工艺卡片及作业指导书及新开发产品的部分工艺卡片,完成编制了《整车装调技术条件》等文件。使整车产品的装配过程中首次具有了指导性意义的文件。
    创新贡献
    不到一年的时间内,建立了能够满足公司现阶段发展的产品开发体系及相关文件(包括8个企业技术标准、8个与产品开发相关的质量体系文件及编制了产品规划、建立了开发流程、定义了产品平台、工况分类等)。使公司首次具备了自主开发能力,并为公司后续发展建立了产品研发基础。由简单的照抄照搬的设计模式转变为自主设计开发,由先有零部件后补充设计图纸低级开发阶段转变为先设计后验证的高级开发阶段,由无目的开发出一、两个产品转变为平台规划、模块化设计;由技术人员更多是试制人员角色转变为分工明确、精诚协作的研发团队,培养技术人员具备了正确的研发理念、增进了设计开发能力,由只是平面设计、基本无匹配计算能力转变为三维设计及性能开发,各类技术标准、技术规范、技术文件、图纸等从无到有。实现了并有效的开展了产品评审及产品验证工作,确保了开发产品的质量。
    取得效益
    通过优选供应商、优化设计产品结构、与竞争对手产品对比分析研究,实现原有产品单台降成本约2.4万元,提升了产品竞争力,实现该产品亏本销售到具有了一定的经济效益。新开发产品同样具有成本优势。

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