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精功集团举行总部职能部门负责人年度现场述职

2018-1-15 9:27:44

 

 

      为进一步贯彻集团绩效管理方针,建立科学合理的干部管理机制,同时搭建一个审视工作、交流经验、发现问题、不断提升管理能力的沟通平台。2018年1月12日下午,精功集团举行2017年度总部职能部门负责人现场述职会议。集团执行总裁孙建江、副总裁钱明霞、周忠益,总裁助理朱江琴,浙江精功控股有限公司总经理助理周燕芳和集团总部经理助理级以上中层管理干部参加会议,总裁助理胡锦源主持会议。

 


总裁助理胡锦源主持会议

 

      集团总部11位职能部负责人围绕部门2017年度工作总结、工作亮点、存在的问题与解决措施、2018年度工作计划四项内容进行述职。通过实例分享、数据分析,总结了2017年度的工作成效和工作亮点,分析了存在的问题并提出整改思路,结合2018年集团战略方针对新一年部门工作进行思考部署。职能部负责人述职后,与会领导、干部对述职人员报告的条理性、对岗位工作的理解与工作计划开展情况、年度工作的综合表现评价、现场述职四个方面八项指标进行评分。

      会上,集团执行总裁孙建江在总结点评中对集团人资部组织的本次现场述职会予以肯定。他指出,述职人员总结全面、认识深刻,对推进企业管理运营将起到非常好的作用。一方面,解决企业存在的问题、难题,提出实效的解决方案;另一方面,协同华彩咨询取得了重大的收获,通过信息平台的整合将制度系统化、有效提高了企业管理水平,为精功的百年传承奠定了基础。

 


执行总裁孙建江讲话

 

      最后,孙建江执行总裁对与会人员提出四个要求:一是全体干部要与集团决策保持高度一致,要有凝聚力、向心力、战斗力;二是要以大局为重,在工作中一定要树立正确的大局观,2018年的重点工作就是做好集团“5+2”产业的管理;三是要立足本职岗位,进一步提升责任心、使命感,要加强学习,不断提升部门人员专业水平,从而提高部门工作效率;四是要与公司步伐一致、目标一致,要更加努力奋斗,争取在新的一年里取得更大收获。

 

 

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